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鳗鱼买速度

发布时间:2024-01-16 14:11:37作者:诵读

  一天,鳗鱼做了一个梦,梦见自己拥有了七座金山。鳗鱼从美梦中醒来,觉得这个梦是个神秘的启示。

  于是它毅然地决定离开自己的家,带着仅有的七个金币,去寻找梦中的七座金山,虽然它并不知道七座金山到底在哪里。

  在路上,鳗鱼遇见了一个水母。水母问:“小鳗鱼,看你急匆匆的样子,你想要到哪里去?”

  鳗鱼骄傲地说:“我去寻找我梦中的七座金山,只是……我游得太慢了。”

  “那你真是太幸运了。对于如何提高你的速度,我有一个很好的解决方案。”水母说,“你看,这是一个喷气式快速滑行艇,你只要给我七个金币,我就把它给你,它可以在大海上飞快地行驶,你想到哪里就能到哪里。”鳗鱼用仅有的七个金币买下这个小艇。

  它发现这个神奇的小艇使它的速度一下子提高了三倍。它想,用不了多久,金山马上就会出现在眼前了。

  然而金山还是没有出现,出现在鳗鱼面前的,是一条大鲨鱼。

大鲨鱼了解了原因后,对它说:“你太幸运了,我本身就是一条在大海里飞快行驶的大船,搭乘我这艘大船,你就会节省大量的时间。”大鲨鱼说完,就张开了大嘴。

  “那太好了,谢谢你,鲨鱼先生!”小鳗鱼一边说一边钻进了鲨鱼的口里,高高兴兴地向鲨鱼的肚子深处游去……

  在社会高速发展的今天,有不少管理者把诸多的管理问题归结为速度的问题,又把速度问题简化为提速的问题。他们像那条鳗鱼一样,用金钱来购买速度,追求结果而忽视公司的日常管理、企业文化的强化与积淀。

  然而,在只有强烈发财愿望而毫无指导思想,在企业的经营尚处于“漫游状态”时,快或慢是没有分别的。因为此时人们找不到一个参照系数来判定多快才算快,多慢才算慢。正像人们在鳗鱼的故事中所看到的,一味追求速度的发展模式最终可能使企业耗尽资源,并且欢快地走向死亡。混乱的战略、模糊的目标,极有可能使企业陷入一种可怕的“商业浪漫主义”之中。作为商业浪漫主义的典型形态,漫游式经营注定了企业不能通向盈利之路,只能通向毁灭之路。

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